เราทำงานกับ XCMG มาแล้ว 12 หลายปีนับตั้งแต่ 2012
เราเติบโตจากซัพพลายเออร์ธรรมดาไปจนถึงซัพพลายเออร์ชั้นสองเนื่องจากการทำงานอย่างหนักของพนักงานทุกคนของเรา.
ใน 2012, ปีที่หกของการก่อตั้ง บริษัท ของเรา, เราผ่านระบบการประเมินของ XCMG และเริ่มจัดหา XCMG. เราได้ไปจากการจัดหา XCMG ด้วย แทร็กลูกกลิ้ง, ลูกกลิ้งพาหะและห่วงโซ่แทร็กของ XG135 เพื่อให้ XCMG มีชิ้นส่วนแชสซีของรถเข่นขุดทั้งหมด. มันมีถัง, ฟันถัง, โซ่ติดตาม, รองเท้าติดตาม, คนขี้เกียจ, แทร็กลูกกลิ้ง, ลูกกลิ้งพาหะ, เฟือง, สิ่ว, คนริบ.
บริษัท ของเรากำลังเติบโตทีละขั้นตอน, และเรากำลังมองหาลูกค้าสหกรณ์คุณภาพสูงทั่วโลก.
Juli เผชิญกับความยากลำบากและเติบโตมาตั้งแต่ 2019 ถึง 2023
ใน 2023, ในที่สุดจีนก็ชนะการแพร่ระบาดอย่างเต็มที่. มันเป็นเวลาสามปีที่ยากมากสำหรับเครื่องจักร Juli.
ในช่วงสามปีที่ผ่านมา, เนื่องจากโรคระบาด, บริษัท ของเราไม่สามารถดำเนินงานได้ตามปกติเป็นเวลานาน.
แต่โชคดีที่เราพยายาม, และปริมาณการค้าต่างประเทศของเราไม่ลดลง, ขอบคุณการสนับสนุนที่แข็งแกร่งของลูกค้าต่างประเทศของเรา.
เพื่อแสดงความขอบคุณต่อลูกค้าเก่าของเราสำหรับการสนับสนุนของพวกเขา, บริษัท ของเราได้รับนโยบายปลอดภาษีและค่าขนส่งให้กับลูกค้าบางรายที่มีปริมาณการซื้อจำนวนมากภายในสามปีของการแพร่ระบาด.
และแน่นอนในปีใหม่, นอกจากนี้เรายังหวังว่าลูกค้าการค้าต่างประเทศจำนวนมากขึ้นสามารถร่วมมือกับเราได้. ในขณะเดียวกัน, นอกจากนี้เรายังหวังว่าจะส่งออกผลิตภัณฑ์จีนที่มีคุณภาพสูงไปทั่วโลก. เช่นแทร็กโรลเลอร์, ลิงค์ติดตาม, รองเท้า, โซ่ติดตาม, ติดตาม Oil Chian และ Carrier Roller, ถัง, ฟันถัง, คนขี้เกียจ, เฟืองและอื่น ๆ.
ความท้าทายและโอกาสอยู่ร่วมกันสำหรับ Juli
เราอยู่ที่จุดตัดของโอกาสที่ดีสองประการ. ความฝันของจีนในการฟื้นฟูแห่งชาติและการปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่, ซึ่งเป็นโอกาสในการพัฒนาที่ยอดเยี่ยมสำหรับอุตสาหกรรมทั้งหมดของเรา. Juli มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับเรื่องนี้. อาจกล่าวได้ว่าหากไม่มีการปฏิรูปของจีนและเปิดขึ้น, จะไม่มี Juli. เป็นเพราะการพัฒนาที่สูงของสังคมจีนทำให้ Juli ประสบความสำเร็จ.
การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่สี่ยังเป็นโอกาสที่มีศักยภาพอย่างมากสำหรับเราในการพัฒนา. อาจเป็นการปรับโครงสร้างรูปแบบธุรกิจในอนาคตของเรา, รวมถึงการปรับโครงสร้างการจัดการองค์กร, การดำเนินการ, กระบวนการ, ระบบ, เทคโนโลยี, วิธีการและแนวคิด, กลยุทธ์และอื่น ๆ. เราไม่สามารถประมาทพลังนี้ได้. หากเราคว้าโอกาสในเวลาของเรา, เราอาจลุกขึ้นมาใหม่ได้, จากความธรรมดาไปสู่ความยิ่งใหญ่. อย่างไรก็ตาม, ถ้าเราพลาดโอกาส, เราอาจถูกกำจัดโดย The Times. ภายใต้การเปลี่ยนแปลงที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนดังกล่าว, JULI เต็มไปด้วยความมั่นใจในการพัฒนาในอนาคต:
- เราคิดบวกและระมัดระวังเกี่ยวกับตลาดอยู่เสมอ. การตัดสินโดยรวมของเราในตลาดคือการปรับความผันผวนในระยะสั้นและการพัฒนาโอกาสในระยะยาว. พูด, พูดแบบทั่วไป, พูดทั่วๆไป, อุตสาหกรรมทั้งหมดในช่วงไตรมาสแรกของปี 2023 เผชิญกับความกดดันบางอย่าง, แต่เมื่อเวลาผ่านไป, ความกดดันจะค่อยๆผ่อนคลายลง, ความต้องการของตลาดเครื่องจักรก่อสร้างในประเทศประจำปีคาดว่าจะดีกว่าปีที่แล้ว. คาดว่าอุตสาหกรรมเครื่องจักรก่อสร้างจะบรรลุการปรับปรุงเชิงคุณภาพและมีประสิทธิภาพและการเติบโตของปริมาณที่เหมาะสม.
- สำหรับตัวแทน, เราเสนอการซ่อมแซมทั้งภายในและภายนอก, ประสิทธิภาพการจัดการภายใน, ประสิทธิภาพของตลาดภายนอก. ในเวลาเดียวกัน, เราเชื่อว่าตัวแทนและ Oem เป็นชุมชนที่มีผลประโยชน์ร่วมกัน. ใน 2022, เราจะเสนอมาตรการจัดการช่วยเหลือตัวแทนเพื่อรับประกันการดำเนินงานของตัวแทนที่ซื่อสัตย์, สอดคล้องและมีสุขภาพดี. เราจะทำงานร่วมกับลูกค้าหลายล้านคน, พันธมิตรตัวแทน, พันธมิตรซัพพลายเออร์ยึดมั่นในหลักคำสอนระยะยาว, ร่วมกันผ่านความยากลำบาก.
- เมื่อเผชิญกับการแข่งขันในอุตสาหกรรม, เรายึดมั่นในจิตวิญญาณของ “ไม่มีการระเบิด, ไม่มีสีดำ, ปฏิบัติตามสัญญา”. เราให้ความสำคัญกับคุณค่าของลูกค้าเป็นอันดับแรกเสมอ, ผลิตภัณฑ์แสดงความเคารพ, เคารพคู่แข่ง, มุ่งมั่นที่จะสร้างระบบนิเวศการแข่งขันที่ดีในอุตสาหกรรม.
- ในแง่ของการดำเนินงานภายในและการจัดการขององค์กร, ปรัชญาการดำเนินธุรกิจของการเชื่อฟังขนาดอย่างมีประสิทธิภาพ, ประสิทธิภาพการเชื่อฟังแบรนด์และค่านิยมการเชื่อฟังแบรนด์ควรได้รับการปฏิบัติอย่างเคร่งครัดเพื่อรักษาสุขภาพที่ดี, การพัฒนาองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน.